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室内深度拓展

市场风云

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A、 市场竞争策略最佳选择
B、 团队核心竞争力
培训对象:企事业单位、营销团队、中层管理
培训时长:1天
培训地点:较大的室内会议室
课程收益:
◇ 通过体验切身感受市场竞争中团队合作的重要性
◇ 透过体验结合真实工作中所凸显的现象与现象背后的根源
◇ 了解市场竞争中团队竞争力的核心所在
◇ 正确认知竞争中竞争者的来源及五种竞争力的表达
◇ 了解战略决策与战术执行
◇ 透过沙盘结合现实,行动改善“现有竞争的盲点及问题改善”
◇ 激发企业团队的竞争意识,打造企业内部良性竞争机制
培训方式:
体验式内训沙盘推演——体验-分享-整合  讲师讲述-互动-案例分析
课程介绍:
1.1课程背景
“市场今天很残酷,明天更残酷,后天才美好。很多人死在明天晚上,看不到后天的太阳!”                                              ——马云
在市场瞬息万变的今天,如何面对风云变化?当一个团队面临问题与挑战时,我们该如何寻求最好的方法去解决,在变化莫测的市场环境里,我们如何制定竞争策略,如何根据团队发展战略目标来制定最佳的竞争策略?
在此通过项目的演绎,我们将从“个人素养”、“ 团队建设”、“ 市场规律”、“ 客群关系”、“战略与战术执行”等五个方面进行审视和探讨。在各种现象的背后,隐藏着哪些本质性的东西;而在我们现实工作世界里,又能与哪些事物一一对应起来。
2.1解决思路
“战略只解决生存问题,战术执行才解决利润问题”
 每个企业都认为在他的市场里面有他的竞争优势,其实他应倒过来想,竞争优势建立在哪里,哪里就是你的核心竞争力,核心竞争力反应在哪些地方?
策略当中有两个形状,左边凹一块,就是看的左边的那个资源跟企业,由于资源和企业的条件,这左边凹下去的那块就得跟他契合,右边也有一个凹槽,看上去的是环境,就是你的策略要顺应你的环境。 
市场本身就是一种环境,一种氛围和一种空间,那么你的策略能不能契合这个空间是它右边这一块,左边有没有资源,是另外一块,合起来是那块策略。 
2.2 课程简述
n   室内体验式顾问课程,模拟市场竞争的沙盘类体验式内训课程。课程认为市场竞争是战略与战术执行的竞争,只有战略是清晰的、一致的,才有可能将战术执行到底。
n   课程形式:项目体验+ 情景模拟+讲师讲解
n   首先会将学员均匀分成若干小组来模拟运营某公司,将各公司安置在“等待区”,然后由团队内部选拔CEO,CFO,教练带领各公司领导进入“挑战区”布控项目目标与规则;各公司在任务开始之前有15分钟的计划与市场战略部署时间;项目总共将进行10轮的模拟竞争,透过10轮市场的亲身经历与体验,让团队成员正确认知团队建设的过程,市场竞争的几个阶段与变化,在体验中深刻领会到沟通与执行力的重要性。
 
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